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ISO9001质量管理体系认证正规公司

     发布人:[梧州]咨询公司
  • 更新时间: 2025-04-26 04:09:48
  • 公司邮箱 0000000
  • 公司名字: [梧州]咨询公司
  • 公司地址: 梧州00000
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    ISO9001质量管理体系认证正规公司,咨询公司专业从事ISO9001质量管理体系认证正规公司,联系人:经理,电话:00000000、00000000,QQ:00000000,00000发货到广西省梧州市,以下是ISO9001质量管理体系认证正规公司的详细页面。
            
    以下的ISO9001质量管理体系认证正规公司视频将带您深入了解产品的每一个细节,让您对其优点和特点一目了然。几十秒就能全面了解产品魅力。


    以下是:ISO9001质量管理体系认证正规公司的图文介绍

    产品特点图


    名 称 内 容 介 绍
    体系概述

    OHSAS18000全名为Occupational Health and Safety Assessment Series 18000OHSAS18000系列标准及由此产生的职业健康安全管理体系认证制度是近几年又一个风靡全球的管理体系标准的认证制度OHSAS18000系列标准是由英国标准协会(BSI)、挪威船级社(DNN)等13个组织于1999年联合推出的国际性标准,在目前ISO尚未制定情况下,它起到了准国际标准的作用。

    体系作用

    1、强化企业的职业健康安全管理,提高管理水平;

    2、推动我国职业健康安全法律、法规的贯彻落实;

    3、促进国际贸易,清除非关税壁垒;

    4、有助于企业树立良好的社会形象,增加市场竞争力;

    5、有利于提高员工的安全意识;  

    认证条件

    1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 
    4
     个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)

    适用行业  所有取得合法机构身份的企业与机构均适用,包括但不限于:
    1、 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
    2、 服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
    3、 金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 
    4、 事业单位:(医院、车站、学校等)
    5、 政府行政单位
    价格因素  影响项目价格的因素有: 
    1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
    2、企业现有管理水平与现状; 
    3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程

    快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证


    适用范围



    咨询公司主要经营产品: 广西梧州荣誉资质等。公司秉承“创新理念、追求卓越、迅速改善、永续经营“的经营理念;并以“质量是di yi工作”,“顾客的满意是我们的荣誉”作为我们永远不变的质量政策;以爱护环境、回报社会、关爱雇员等社会责任为己任;把“诚信、负责、创新、团队”作为不断的追求和目标。 凭借“攀登巅峰,超越自我”的精神。





    为什么选择我们


    名 称 内 容 介 绍
    体系概述
      CMMI是“软件能力成熟度模型”的英文简写,该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所(简称SEI)美国国防部委托,于1991年研究制定,初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力,后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功,所以在全世界范围内被广泛使用,SEI同时建立了主任评估师评估制度,CMM的评估方法为CBA-IPI。
    体系作用
    1.提高软件公司软件开发的管理能力;
    2.提高软件生产率;
    3.提高软件
    开发商开发管理水平的评估手段,有助于软件开发项目的风险识别;
    4.提高软件公司的国内和国际竞争力。
    认证条件
    1、 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足12个月;
    3
     有正常运营;
    适用行业  软件生产过程标准和软件企业
    价格因素   影响项目价格的因素有:
    1、企业规模(包括人数、产品或服务类型); 
    2项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程  快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证


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